Odoo vs Stack No-Code : Le vrai débat pour les PME

Dans un monde où la digitalisation est devenue incontournable, deux grandes approches s’opposent lorsqu’il s’agit d’outiller une entreprise :

👉 Miser sur un ERP tout-en-un comme Odoo
👉 Ou bâtir une stack modulaire avec les meilleurs outils spécialisés et interconnectés (Shopify, Airtable, Make, Stripe, etc.)

Chacune de ces approches a ses forces et ses limites. Le choix dépend avant tout de votre métier, de vos équipes et de vos ambitions.

1. L’’approche “tout-en-un” avec Odoo

Avantages :

• Centralisation : un seul outil pour gérer CRM, facturation, e-commerce, RH, comptabilité, stocks, etc.

• Cohérence des données : une seule base de données, qui évite les doublons et les erreurs de synchronisation.

• Moins d’interfaces : pas besoin de connecter 5 ou 6 applications différentes pour piloter son activité.

• Back-office puissant : gestion des stocks, multi-entrepôts, achats, comptabilité intégrée.

Limites :

• Courbe d’apprentissage : les équipes doivent adopter un nouvel environnement global, ce qui demande formation et accompagnement.

• Moins de profondeur : certains modules sont bons, mais pas toujours aussi spécialisés qu’un outil dédié.

• Personnalisation nécessaire : Odoo doit être bien configuré et adapté au métier pour révéler sa vraie valeur.

2. L’approche “stack modulaire” (No-Code + outils spécialisés)

Avantages :

• Souplesse : on choisit les meilleurs outils pour chaque besoin (Shopify pour vendre, Stripe pour encaisser, Airtable pour structurer, etc.).

• Rapidité : mise en place rapide, adoption plus facile par les équipes qui utilisent déjà certains outils.

• Évolutif : on peut changer une brique sans tout remettre en cause.

Limites :

• Complexité de gestion : plus d’outils signifie plus de synchronisation et de risques d’incohérence.

• Coût caché : chaque outil peut sembler abordable, mais multiplié par 5 ou 6, cela peut dépasser le prix d’un ERP.

• Pas de “source unique de vérité” : il faut gérer les flux entre plusieurs systèmes.

3. Le vrai enjeu : trouver le bon équilibre

En réalité, le débat ne devrait pas opposer frontalement Odoo et le no-code.
La question clé est : quelle architecture sert le mieux vos objectifs ?

• Une petite PME qui démarre peut trouver dans une stack modulaire plus de souplesse.

• Une entreprise qui gère déjà plusieurs services et volumes importants bénéficiera davantage d’un ERP structurant.

• Certaines structures optent pour un modèle hybride : Odoo comme base, connecté à quelques outils spécifiques.

 4. Notre choix au Groupe KENTIA SA

Chez Groupe KENTIA SA, nous avons fait un choix clair : nous utilisons Odoo pour piloter nos différentes activités.
Pourquoi ? Parce que nous avons besoin d’une plateforme :

• centralisée,

• suffisamment complète pour nos métiers,

• et capable de croître avec nous.

Certes, Odoo n’est pas le plus “pointu” sur chaque fonctionnalité, mais il nous offre un équilibre entre couverture fonctionnelle et simplicité de gestion.

En tant que partenaire Odoo à Madagascar, nous accompagnons aussi d’autres entreprises à :

• cadrer leur projet,

• mettre en place Odoo de façon adaptée à leur contexte,

• et assurer l’adoption par leurs équipes.

Notre conviction : un ERP bien intégré devient un levier stratégique pour gagner en efficacité et en performance.

Conclusion

➡️ Odoo : cohérence, centralisation, mais qui demande accompagnement et cadrage.
➡️ Stack modulaire : souplesse, spécialisation, mais qui peut vite devenir complexe à gérer.

Le choix n’est pas qu’une affaire d’outils. C’est une question d’architecture adaptée à votre entreprise.

Chez Groupe KENTIA SA, nous croyons qu’Odoo est aujourd’hui une solution solide pour les PME malgaches qui veulent structurer leur croissance sans se perdre dans une multitude d’outils.