Le management évolue avec le temps. Chaque entreprise met de son côté tous les atouts possibles pour être compétitive et assurer sa survie dans un environnement de concurrence de plus en plus complexe. Les analyses de l'environnement et le diagnostic stratégique se font avec un intervalle de plus en plus court. Le temps des stratégies basiques est révolu. Même les stratégies de différenciation, le marché de niche et la domination par les coûts doivent être accompagnées d'autres options pour être compétitif.
Les entrepreneurs et les instances dirigeantes connaissent bien leurs organisations et entreprises. Mon rôle est de les accompagner à définir, développer et mettre en place des stratégies à moyen et long terme leur permettant d'atteindre leurs buts et vision. Je partage mes expériences, les vécus accumulés lors de mes 10 ans de métier, les cas dans d'autres pays, d'autres cultures, d'autres organisations pour être plus efficace, pertinent et plus efficient.
Avoir quelqu'un d'externe permet d'avoir du recul et surtout un oeil neuf pour l'amélioration continue. C'est une démarche strictement confidentielle qui requiert beaucoup de confiance. C'est ce rare capital confiance qui est devenu notre facteur de vente. Les clients qui nous ont fait confiance n'ont jamais eu de problème et n'ont pas hésité à nous recommander.
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